我们正处于百年未有之大变局中!
新冠肺炎疫情加速了西方社会的裂变与衰退。
一个新的世界格局与秩序即将到来。
经济衰退大潮不可避免地席卷西方疆域。
中国在这场大变局中,将面临着极大的挑战与机遇!
——摩臣2集团总裁
2020年4月13日-14日,摩臣2集团组织中高层管理人员,于江苏召开2020年度工作沟通会议,会议同时采取线上视频连线了咸宁、南昌、吉安、长沙、衡阳和岳阳分公司共同参与。在面临着极大的挑战与机遇的当前,总结过去一年的得失,下定决心在新的挑战面前,充满信心的走出属于摩臣2的拼搏之旅。
我们首先面临的挑战就是——疫情还在蔓延,防控仍需谨慎,此次会议有很多同仁不能抵达会场参与。
可是这又如何呢?在科技发达的今天,我们只需要有一台电脑,甚至是一个手机,就能面对面的进行心的交流。
会议上,集团副总裁黄熙荣先生以《正念领航,逆风飞扬;敢于突破,拥抱真相》为题对新年度的工作方向作了分析与指导。
回塑2019年,我们的转折之年、升华之年。从古田开始,我们秉承着古田的奋斗精神,走出国门游览巴厘岛风光,将集团总部迁入粤港澳大湾区的江苏市南山科技园区,在这里开启全新的起点。经过一年的奋斗与拼搏,从积分制改革到引进内观禅修,不断提高我们的认知与觉知,以奋斗之姿迎来了冬收、抗疫、冲刺三个大战疫胜利之战!
我们的组织、业务和队伍得以形成与成熟,我们的领导与现场、高层、中层与基层的体系、秩序得以建立,集团核心机构体现了在组织、队伍、决策与运筹方面的作用,三次大的战斗与战疫体现了关键因素发挥的巨大作用。
吸取教训,总结经验,在这个百年未有的大变局中,我们下定决心——改革、转变、提升!
一、改革改什么?
厘清治理关系、明晰权责、以值定酬
治理结构:总裁办、职能部、客服中心
发挥一个人的作用:责任人
抓好组织治理,提升人的价值
解决什么问题?
做正确的事,发挥各自的价值
充分发挥职能人员的能力,创造效益
充分挖掘、调动、激发人的潜能与价值
二、转变转什么?
会议用六个词对此次转变的目的进行了深入浅出的总结👇
三、提升提什么?
提高标准、提高认识
提高专业能力,提高职业素养
提高经营能力,提高治理能力
提高思想境界,提高认知能力
提升认知维度——工作、人际关系、企业、钱财、生命
生命最重在的事情是提升维度
四、加强对人力资源的重视
对人力资源的重点工作用“聘、育、用、升、训、考、汰”七个字进行总结
除了专业管理口径的相关工作,还要注重员工管理的“心、情、爱”
通过分配模式改革,提高经营效益,要大大提升部分骨干员工的收入
五、宣传与教育培训
充分发挥现代互联网及科技作用,改变、改造我们的生产和管理工具。
重视数字化建设,管理工具开发,如视频会议、云课堂等。
举办不少于二次成长营训练。
持续重视和抓好宣传工作。
跟随集团领航人的方向与脚步,集团执行总裁吴沛先生以《心念定输赢》为主题,在会议上提出:
2020年度的一个关键——整体经营经济模型变革与管理转变。
1、中高层需要修行,这是关键。没有认知和觉知是没有成长的关键。修行+践行=成长。
2、一切的管理活动与价值紧密相连。一切人的使用与价值紧密相连。
3、恢复湖南区域公司统合管理。统合湖南三个分公司职能部为湖南区域公司职能部,由李纯分项总经理统合分工负责。
4、明确南昌分公司由万林福分项总经理负责,其担任的城开客服中心负责人暂兼任。
5、半年度基本完成集团总部职能部的构建,实现组织运营经济模型。
在会议上,吴总提出了几点期望:
1、抓住物业行业的历史机遇,向更高维度的物业经营领域刻下我们的名字。
2、拓展依然是我们的重要业务。
3、服务+宣传依然是我们的关键产品。宣传需要比服务更早、更高、更久、更有意义。
4、谋求立足主业基本服务为根,以社区经营提升客户满意度,并反哺主业发展的现场经营模式。
5、安全问题头等大事,一切以安全为先,一切为安全让路。
总裁办委员、集团人力资源管理部副总经理严建军先生就《人力资源部如何为经营服务》作了报告与指导。
2020年经营策略:企业主业“六点工程”。
人力资源策略:以考核促动分配,让分配作为杠杆调节节奏。
教育宣传如何跟上?云课堂:平台、思维、行动、结果。全面展开宣传:工资的发放、奖金的分配、认可的处理,将会以效益与结果完全关联。
人力资源的组织架构:职能部存在的意义——职能部将成为本次改革中的核心驱动力量。
积分制管理进行策略调整:重新设计排序,重新设计综合管理事件库,暂停奖扣任务,重新设计红棉会议、积分工资等。
江苏区域公司作为发展最前沿的区域公司,其在转型、改革和发展的道路上,一直冲锋在前。此次会议,江苏区域公司负责人,同时也是总裁办委员的王睿女士,以《内观修行促成长,数字经济谋未来》为主题,就江苏区域在转型、改革和发展道路上的策略进行沟通交流。
王睿女士以经营结果为参照,围绕个人及团队成长原因,对问题背后问题进行总结:
1、管理是严格的爱,光做好人是当不了领导的
2、没有不好的员工,只有不合格的领导
3、新年度须充分调动和发挥出职能部的主观能动性
4、摩臣2没有工打,摩臣2没有钱赚
5、乐队指挥是灵魂
6、人奔企业而来,因领导而离开
7、领导做正确的事,员工把事做正确
8、世界因我而变——转变、转折、转型、转心、转身!挺进2020!
会议上,总裁办委员、投资发展部负责人赖广泉先生对新形势下的新发展进行了解析和宣讲,希望有更多的“有缘人”能够跟上时代的大船。
湖南区域长沙分公司在过去的一年里,可谓是成长巨大的。其负责人,同时也是总裁办委员的石凤芝女士,更是吃得苦、霸得蛮、耐得烦的典范。
会议上,石总以《从心而变,与你共创》为题,分享了自己带领团队“寻找脚下的路”的心路历程。
把自己搞明白最重要:审判自己比审判别人难多了——创业心态是“解决问题”,而不是“解释原因”。
实践是检查真理的唯一标准;(一切的收获都是要付出代价的)做,实际的做最重要!运用到生活、工作中!游泳学才是保命学!
江西区域吉安分公司在2019年也是改变和突破较大的团队,其负责人朱春花女士更是名副其实的女强人,带领着吉安团队取得了斐然的成绩。
会议上,朱总以题为《2020奋起飞翔,路在脚下》的报告,分享了吉安分公司一年的奋斗历程以及所感所悟。
低头拉车不看路,累死也无功。
我们更多的需要锻炼解决问题的能力。
自己成为对的人,才能吸引对的人。
发挥团队的力量,比一个人向前冲更有价值。
我们需要真正的把心带进来,唯有心想才会事成!
朱总说:“我们既然选择了,就必然会风雨兼程!我们要以更好的方法和斗志昂扬的态度迎接我们的2020年”!
咸宁区域公司是出了名的“娘子军团”,有着不服输的拼命精神,此次新冠病毒疫情的蔓延,让我们再次看到了咸宁“军团”舍己为人的奉献精神。
咸宁区域公司负责人魏林女士,跟随摩臣2集团已经走过了十个年头,作为总裁办秘书,对摩臣2精神的理解和感悟极为深刻。
会议上,魏总以《你我携手,乘梦起航》为题,分享了2019年度的拼搏与收获。
“2020年1月25日新型冠状病毒疫情爆发,两个多月的时间里,咸宁区域公司的每一位员工不顾一切的守护者我们为之服务的业主,守护者我们的阵地,他们想尽各种办法,排除种种阻挠,冒着被病毒感染的风险,宁愿多走路、走弯路都要达到工作现场,他们是为了每个月的工资吗?不,他们是为了自己身上的责任及对企业的忠诚,他们用实际行动真正的诠释了什么是优秀的团队,两个多月的抗疫工作,让我们成为了彼此真正的家人,让我们的心更近了,因为我们一起经历过生死。”
魏总说:“用实践检验自己的工作效果,更多的深入一线,每周2天,带团队,提高业务能力及水平”。
没有一个人的成长是不需要经历风雨的,在她们拥有无数荣光的背后,可能是无数次的欲哭无泪与辗转反侧,是一个团队在深陷泥潭时齐心协力冲上云霄的伟大心念。
很多优秀的领导与同事在会议上对自身的成长与收获进行了分享,让我们深深的体会到,企业这艘大船,承载着有缘之人正在不断地向前进发。
阳经理每天上下班约60公里,没有信念,做不到!从她身上,可以说是“最美奋斗者”,平平凡凡,改变了很多。
凡是难,都是老师。都是课题,都是给的很好的突破成长的机会。
当传统的工作方式让我们觉得难,一定是有方法、或者工具不对,我们就要改变工作方式。
我们的价值在于解决问题,解决了问题就得到了别人的需要。
我们有很多东西不太清楚,处于分离状态,一路走来,我们都在不断的寻找你自己的心。刁秋霞通过客服人员,不断通过学习锻炼付出奉献,不仅仅获得了职务认可和经济上的汇报,最终人一定是收获自己的价值创造,这来源于我们的起心动念是否正确。
人生一路走来,路越走越远,要不断地走回自己的内心,找回自己的初心,这就是人生要知道“往回走”。
往往走一段时间,就要停下来思考:我现在在哪?我是谁?弄清楚了,就会轻松愉悦一些!
摩臣2没有工打,没有钱赚,摩臣2是为了让大家收获自己,充实自己,找回自己。
目标一定是不合理的。目标也是天花板。目标应该是:我们自己要无限接近顶峰。
强者不是没有痛苦和眼泪,强者是含着眼泪奔跑的人,不忘自己的初心,担当和责任。
底气:来源于自己有没有胆、识,有胆量了,路就为你开。什么事,不要怕,不要担心。一般人埋没了很多智慧、能力和方法,当有胆的时候,很多路就开了。
我们过去看重能力,很多东西都是空的。和结果不挂钩的能力不是能力,真正的能力是与能量匹配的,真正的能力是用心打造出来的,与结果成正比的。真正能跟随变化,跟随发展的人才行。
要么选择跟对人,要么成为对的人。
我们要转变的是一种思维。
等等……
还有更多不尽之言,需要我们在今后的工作中,不断去体会、去领悟!
会议上,集团对过去一年里表现优秀的团队和个人进行了表彰。既是认可,亦是激励,希望他们在这个大变局中能取得更好的成绩;对于没有走上领奖台的团队和个人,也是鞭策,希望他们也能在新的格局中完成“心”的转变和提升。
品质有保障
Quauty GUARANTEED
潜力新人奖
阳文军 张利杰 王瑜 喻敏靖 彭丽华 李汾 余霞 宋瑞利
最佳一线员工奖
金牌客服
熊清清
黄炳彬
陈瑞吟
陈
炼
李
伟
成响玲
鲁
青
魏亚子
罗凤妮
李望新
魏红霞
黄宏萍
李
静
邓荷花
罗
姣
王
芸
分公司优秀员工
集团优秀员工
刁秋霞
刘裕灵
卢长春
阳艳群
易文娟
李
纯
李玉亭
邓露平
唐
盛
胡
霜
尹
琴
王纯清
綦栋梁
柏
华
黄
颖
段成英
张小艳
曹阿妹
裘月红
肖
晔
傅
涛
王小英
张凤云
陈江山
邹
娟
黄
嘉
最有进步团队
品质提升团队
业绩突出团队
粤海花园客服中心 香缇半岛客服中心
丽天名园客服中心 太阳城客服中心
品牌贡献团队
优秀团队铜奖
Bronze Award for outstanding team
咸宁区域公司职能部
鹏程世家客服中心
庆里华客服中心
南昌分公司职能部
点击领奖
优秀团队银奖
双龙(龙泰轩·龙城新苑)客服中心
雍景园客服中心
总裁办特别奖:经营业绩提升团队奖——吉安分公司
A GREAT TEAM
优秀团队金奖
长沙分公司职能部
最后,会议上兑现了年前公布的“瓜分100万”的奖励计划,愿我们的家人都能走上富裕之路。
所有的荣光背后,都是对生命的付出。我们在为她们喝彩的同时,更应该向他们学习。
2020年,未来已来!属于你变局正向你走来!
总裁寄语
摩臣2没钱赚,没工打
职场就是道场
你赚不到认知之外的一分钱,也看不见你心中没有的任何一件事物
付出是生命的第一需要
生命最重在的事情——提升维度
用正念迎接一切美好的事情出现
特别鸣谢此次会议的会务组——集团及江苏区域公司职能部!
欢迎您 摩臣团队!岗位需求请查看公众号相关栏目,或电话联系各分公司人力资源部。
[联系我们]
江苏分公司地址:江苏市南山区南山科技园北航大厦2号楼508室
招聘电话:0755-82171580 0755-26948397
江西分公司地址:江西省南昌市抚生路669号众鑫城上城物业办公室
招聘电话:0791-86505285
咸宁分公司地址:咸宁市温泉大楚城12栋1单元102物业办公室
招聘电话:0715-8264332
吉安分公司地址:江西省吉安市青原区滨江大道鼎馨花园4栋摩臣2办公室
招聘电话:0796-7296900
衡阳分公司地址:湖南省衡阳市石鼓区桑园街冠城江景B栋4楼物业办公室
招聘电话:0734-8173988
长沙分公司地址:湖南省长沙市芙蓉区迎宾路246号鹏程世家四楼物业办公室
招聘电话:0731-89723269
岳阳分公司地址:湖南省岳阳市岳阳楼区青年中路与琵琶王立交桥交汇处缤纷年华小区A栋G层物业办公室
招聘电话:0730-8611525
发送给作者